Rediger
'Stabiliserende ledelse' af James Høpner
Forandring og stabilitet er hinandens tvilling
Konventionel forandringsledelse overser typisk betydningen af stabilitet. Stabilisering af organisationer er imidlertid lige så vigtigt som forandringskraft.
I denne bog introducerer James Høpner Stabiliserende ledelse som en ny og nuanceret tilgang til forandringer, der har fokus på, hvordan man skaber ro, når forandringerne tager over, og skaber forandringer ved stilstand. Han udlægger en række af de mest centrale organisations- og ledelsesteorier om forandring og stabilitet og præsenterer fire ledelsesroller, mens han besvarer spørgsmålene:
• Hvordan forandrer man en organisation, når den næsten står stille?
• Hvordan balancerer og forankrer man en organisation, når den hele tiden er i bevægelse?
• Hvordan stabiliserer man en organisation, når den slås ud af kurs?
Stabiliserende ledelse inviterer til at tænke integrativt, håndtere paradokser og udvikle en pragmatisk tilgang til ledelse. I bogen indgår et kapitel af Lotte Lüscher, der på baggrund af sit arbejde med paradokser præsenterer stabiliserende samtaler i ledelse som en vej til at omsætte bogens indsigter til konkret handling.
Prissammenligning
Alle priser er inkl. moms og oplysningerne er vejledende.
Andre bøger af forfatteren
Den uperfekte leder
James Høpner
***** Børsen, 2021 Gennem årtier er ledere blevet opflasket med forestillingen om den perfekte leder – altid forrest, glad for magten og i fuld balance og kontrol fysisk og mentalt. Men perfekte ledere hører de eventyrlige helteberetninger til. I den virkelige verden snubler de fleste ledere over de menneskelige benspænd, de møder i lederskabet, fordi de netop er mennesker af kød og blod. Det uperfekte er reglen, også selv om man sjældent taler om det. ...
Modstillinger i ledelse
James Høpner
Ledelse er et felt fyldt med meninger. Teorien om ledelse er endnu ikke formuleret – og bliver det nok aldrig. Ikke desto mindre er der mange, der har stærke meninger om, at netop deres teori eller ide om ledelse er den bedste af alle. Modstillinger i ledelse er et bud på en mere forsonlig tilgang til ledelse, der anerkender, at ”modparten” måske kan have en pointe. Ved at opstille en række ledelsesteorier over for hinanden lægger bogen ...
Stabiliserende ledelse
James Høpner
Forandring og stabilitet er hinandens tvillingKonventionel forandringsledelse overser typisk betydningen af stabilitet. Stabilisering af organisationer er imidlertid lige så vigtigt som forandringskraft. I denne bog introducerer James Høpner Stabiliserende ledelse som en ny og nuanceret tilgang til forandringer, der har fokus på, hvordan man skaber ro, når forandringerne tager over, og skaber forandringer ved stilstand. Han udlægger en række af de mest centrale organisations- og ledelsesteorier om forandring og stabilitet og præsenterer fire ledelsesroller, mens ...
Meningsskabelse, organisering og ledelse
Sverri Hammer og James Høpner
Karl E. Weick er en af de mest indflydelsesrige teoretikere inden for den procesorienterede organisations- og ledelsesforskning. På vores breddegrader har han tiltrukket sig en særlig stor opmærksomhed, og han er én af de mest citerede forfattere inden for den skandinaviske organisationsforskning i nyere tid. I Meningsskabelse, organisering og ledelse føres læseren på en let forståelig måde ind i Weicks ofte svært tilgængelige univers. Bogen introducerer tre store temaer, som Weick har ...
Organisationer i en overgangstid
Maya Drøschler (red.)
ORGANISATIONER I EN OVERGANGSTID præsenterer en mangfoldighed af perspektiver på den moderne organisation og betingelserne for at udøve ledelse i en overgangstid. Gennem konkrete metoder, tilgange, viden og erfaringer giver bogen inspiration og mod til at lede organisationer og mennesker i en tid, hvor klassiske ledelsesmodeller og organisationsstrukturer er under opbrud, og hvor behovet for trivsel og produktivitet i organisationer samtidig er massivt. Bogen er skabt ud fra den grundpræmis, at forretning, arbejdsliv, ledelse, organisationer og deres ...
